Руководство схпк «Неонилинское»




Скачать 113.74 Kb.
НазваниеРуководство схпк «Неонилинское»
Дата конвертации13.12.2012
Размер113.74 Kb.
ТипРуководство
Авторизация

Пожалуйста, заполните все части АВТОРИЗАЦИИ как можно подробнее.

Ваши Фамилия Имя Отчество

Нурпиисов Каратай Кадырович


Наименование инвестиционного проекта

Реконструкция свинофермы, расширение посевных площадей.


Кто основной Заказчик инвестиционного проекта?


Главная сторона, заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его результатов

Руководство СХПК «Неонилинское»


Определите и сформулируйте проблему, которая должна быть решена в ходе реализации проекта


Это помогает инвестору более четко представить желаемый конечный результат.

Формирование замкнутого цикла производства, диверсификация реализуемой продукции,что приведёт к сгаживанию рисков от колебаний цен на рынке ( зерно,крупа,мясо)

В чем основной замысел инвестиционного проекта


Что увидит, услышит, отведает или потрогает инвестор и Вы лично в ходе реализации проекта.

Инвестор увидит предполагаемую прибыль, услышит об успехе профинансированного проекта тем самым улучшит свою репутацию как инвестора. Мной будет получена независимость на рынке и стабильность в получении постоянной прибыли для дальнейшего функционирования и развития предприятия.


Описание бизнес - проекта


У вас имеется идея продукта или бизнес - процесса, способного в ходе коммерческой эксплуатации приносить прибыль. Опишите в общих чертах эту идею - ее суть, оригинальность, привлекательность.

Продукция сельского хозяйства пользуетется постоянным и стабильным спросом, а цена в ближайшее время на мясо и зерновые будет только расти. Тем более мы сами из своёго сырья производим крупы и будем обеспечивать своё животноводство без всяких искусственных добавок, тем самым гарантируя качество покупателям. У нас в области есть несколько колбасных цехов, которые заинтересованы в закупе свежего охлаждённого мяса. В данный момент они закупают большей частью или импортное сырьё, непонятно какого года заморозки или везут его из других регионов тоже в замороженном виде, что в конечном итоге сказывается на их качестве продукта не в лучшую сторону.


Сформулируйте миссию проекта


Идеальное представление о целях, предназначении и общественной значимости проекта. Ответьте на вопросы. Что мы делаем. Для кого мы это делаем. Как мы делаем это. Опишите - зачем инвестор должен объединить с Вами усилия.

Реализация этого проекта позволит создать новые рабочие места, обеспечить качественной продукцией население. Проект является реализацией государственной приорететной программы по развитию сельского хозяйства и сельхоз поселений на территории РФ, а значит поддерживается государством, что позволяет снизить риски для инвестора.

Что представляет собой философия менеджмента компании?

Достижения поставленных целей путём выбора оптимальных решений, дальнейшее развитие и прцветание предприятия и её персонала.


Сформулируйте главные цели инвестиционного проекта


Цель - это формулировка, которая говорит о том, какой должен быть результат. Каков ваш желаемый результат? Как вы узнаете, что вы достигли результата?

Я хочу иметь возможность производить качественную продукцию и не зависеть от колебаний цен на рынке.

Сформулируйте стратегию проекта, которая приведет к достижению стоящих перед проектом целей. Как вы этого всего добьетесь?

Цели:расширение посевных площадей,реконструкция свинофермы. Для расширения площадей есть вся необходимая техника и рабочие. Для свинофермы есть проект и подрядчики а так же опыт реконструкции и ведения животноводства. Есть необходимые кадры(ветеринарный врач, зоотехник, бригадир и т. д)


Запишите формулировку масштаба проекта, чтобы определить границы проекта


Что относится к ключевым системам и процессам организации?

Масштаб проекта составляет увеличения поголовья свиней до 2000-2500 голов.

Какие организационные процессы являются основными?

Организация скорейшей реконструкции фермы с выходом продукции животноводства на рынок уже через 1 год.

Каковы преобладающие культурные нормы в проекте?

Точный анализ рынков сбыта продукции, сплачённые деиствия коллектива для достижения поставленных целей.

Каков приветствуемый стиль управления проектом?

Коллегиальный стиль управления руководством высшего звена.

План проекта


Что должно быть сделано. Сколько это займет времени. Сколько это будет стоить.

Реконструкция 3 зданий свинофермы (закупка стройматериалов, оборудования, оплата подрядчикам). У предприятия есть свои свиноматки, к ферме подведены все коммуникации. Есть управленческие кадры и рабочие. Реконструкция зданий и монтаж оборудования займёт 9-12 месяцев. Стоимость 27000000 рублей.

Календарный план работ по проекту

План работ по проекту будет зависеть от начала финансирования и продолжительность реконструкции 9-12 месяцев.

Что представляет собой структура организации?

Каждый специалист высшего звена на прямую подчиняется руководителю. У каждого специалиста по производству есть бргадиры,которые непосредственно контролируют рабочий персонал. Все правила,порядок работы и взаимоотношения отражены в трудовых договорах и должностных инструкциях.

Части и уровни организации

Руководитель – специалисты высшего звена – бригадиры – рабочий персонал.


Ресурсы проекта


Совокупность условий, которые дают возможность реализовать цели проекта

Для реализации проекта есть вся инфраструктура ( асфальтируемые подьезды, подведён водопровод и электричество) есть подрядчики. 1 здание фермы уже запущено силами предприятия, там содержатся свиноматки.


Какова эффективность проекта?


Каково соотношение финансовых затрат и результатов, обеспечивающих требуемую норму доходности?

50/50 в данном проекте.

Какие предлагаются системы контроля проекта?

Контролем проекта будет является обеспечение выполнения плановых показателей и повышение общей эффективности функций планирования и контроля проекта. Система контроля проекта будет состоять в определении результатов деятельности на основе оценки и документирования фактических показателей выполнения работ и сравнения их с плановыми показателями. Будет представлять собой часть общей системы управления проектом, между элементами которой имеются обратные связи и возможность изменения ранее заданных показателей. То есть при любом нарушении хода выполнения проекта формируется ответное воздействие, направленное на уменьшение возникшего отклонения от плана.

Прошел ли проект успешный аудит или оценку рейтинговых консалтинговых компаний?

Я не показывал проект аудиторской или консалтинговой компании.


Опишите способности (фишку) проекта


Способности проекта определяются как комплекс функциональной и технической компетентности организации. Превосходит ли данная потенциальная способность идентичные способности конкурентов? Сложно ли будет конкурентам воспроизвести данную способность, когда она будет нами в полной мере развита? Обеспечивает ли способность решительный прорыв в клиентском восприятии достоинств товара или услуги? Сможете ли вы в результате полного развития данной способности назначить премиальную надбавку к цене или получить ощутимое снижение издержек? В какой степени способность скажется на нашем положении в отрасли? Может ли данная способность обеспечить доступ к самым различным географическим рынкам и сегментам рынков, а также оптимальный левередж при работе на них?

Фишка заключается в замкнутом цикле производства, что уменьшает себестоимость продукции, не ухудшая её качество. Мы – сельскохозяйственное предприятие,а значит получаем субсидии, льготы и другую помощь от государства, которую не получают предприятия перерабатывающей сельхозпродукции ( мелькомбинаты, крупозаводы, комбикормовыезаводы, мясокомбинаты). Так же они зависят от поставщиков сырья, которыми не редко являются посредниками. Уже только по этим причинам мы получаем дополнительную надбавку. А рынком сбыта может являться весь уральский регион.

Опишите перспективу развития проекта во времени


Кто и как купит акции компании на фондовом рынке?

Нет в планах продавать предприятие.


Опишите ценность,


базирующуюся на уникальном наборе достоинств, которые организация стремиться обеспечить целевым клиентам и которые являются двигателем ее товарного предложения. Ценность = Выгоды + Стоимость. Какой набор достоинств предлагается клиенту? Каков целевой сегмент рынка? Каким образом достоинства выражаются в предлагаемом комплексе товаров и услуг?

Производство конечного продукта (крупы, мяса) не зависит от поставщиков сырья, так как сами рассчитываем и производим сколько надо. Наша продукция является качественной так как мы сами контролируем и выполняем все этапы производства: выращивание зерновых - переработка- производство кормов. Вся продукция прошла сертификацию. Наш продукт покупают все слои населения, так как он является продуктом первой необходимости.

Коммуникация предложения ценности


Кто и как оповестит рынок о появлении нового предложения? Через какие каналы будет продаваться бренд? Какие механизмы рыночной коммуникации будут использованы?

До сегодняшнего времени мы не нуждались в рекламе и долго ещё не будем нуждаться . У нас есть постоянные покупатели, которые хотят покупать нашу продукцию, так как знают её качество и дело только в нас, мы не можем пока их обеспечить в полном объёме. Вы удивитесь но рекламой являются наши сертификаты, ведь на них указаны наши контакты. Люди просто звонят и говорят, что мы хотим покупать у вас.

Опишите технологию продукта или бизнес - процесса


Опишите, как вы будете создавать продукт или организовывать бизнес-процесс, то есть набор средств и методов и последовательность действий - иначе говоря, технологию.

В принципе технология уже отработана. Предприятие выращивает пшеницу, ячмень, горох. Производит гороховую, ячневую и пшеничную крупу. Отходы от крупяного производства а это примерно 20-25% будут скармливаться свиньям. Довести уровень выручки от продукции животноводства 20-30% от общей выручки.

Опишите рынок сбыта инвестиционного проекта


Опишите каналы возможных путей выхода на рынок с продуктами или услугами компании

Рынок сбыта зерновых и крупы уже есть у предприятия есть постоянные клиенты. Сбыт свинины тоже есть, на данный момент это частники, которые покупают поросят и частные предприниматели, которые торгуют на рынке. При увеличении объёма производства свинины её будут потреблять мясокомбинаты, которые находятся в области и ввиду нехватки местного сырья завозят его из других регионов.

Кто будет являться или уже является клиентами компании?


Каковы их потребности?

Основные покупатели

Шадринский комбинат хлебопродукто(закуп зерновых)

ООО «Россельхозпродукт», ООО «Витал-торг» , ООО «Продсервис» г Екатеринбург (закуп крупы).

Частные лица и предприниматели закупают поросят и мясо. При увеличении производства мясной продукции её будут закупать коласные цеха, которые находятся в области ООО «Велес», ООО »ВиТ»

Кто будет является основной удовлетворенной стороной при реализации проекта во времени?

Это инвестор и мы а так же наши покупатели, так как смогут получать качественный продукт по конкурентной цене.

Опишите ваших конкурентов


Сильные и слабые стороны конкурентов.
Позиция конкурентов.
привлекательность вашего рынка

На рынке очень мало предприятий с замкнутым циклом. Основное наше преимущество это конкурентная цена при отличном качестве.

Располагаете ли Вы опытом сотрудничества с инвесторами?

С инвесторами- нет, с банком- да, ОАО «Россельхозбанк»,положительная кредитная история 7 лет.

Какие вложения уже сделаны в проект?


Если вы уже приступили к реализации своей идеи, расскажите, какие затраты и материальные вложения уже сделаны вами к настоящему времени?

Подведены все коммуникации ( вода, электроэнергия),реконструировано одно здание, где находятся свиноматки, есть нужный штат персонала: бригадир, ветврач, рабочие. Затраты составили 14500000 рублей.

Объем требуемого финансирования в форме кредита или инвестиций в тыс. евро


Какой объем финансирования требуется вам для создания образца (прототипа) продукта или бизнес процесса, который можно было бы запустить в опытную эксплуатацию для проверки его коммерческого успеха? На что будут потрачены эти средства?

Образец уже есть. Для эффективного использования уже вложенных средств и персонала нужна реконструкция 3-ёх зданий в размере 650 тыс. евро. Деньги пойдут на закупку стройматериалов, оборудования и оплаты труда подрядчикам.

Сроки реализации проекта.


Сроки окупаемости проекта - Cash Flow. Разработан ли у Вас график движения денежных средств по месяцам?

Сроки окупаемости самого пректа 3-4 года, после полного запуска.Это если окупать проект толька через животноводство.Но предприятие имеет доход от продукции растениводства, тогда мы сможем рассчитаться с инвестором через1-2 года, тут как он захочет. Благо цены на зерновые –высокие.

Какой вклад вы вносите с вашей стороны в инвестиционный проект?


Вклад в решение проблем бизнеса?
Вклад в организационное развитие?

Как я уже говорил, впроект уже вложено 14500000 рублей. Так же мы обеспечим дальнейший контроль по пути достижения конечной цели.

Существуют ли нематериальные активы по проекту?


Если да, то подробно опишите вид интеллектуальной собственности (патенты, лицензии …)

Нет

Какие гарантии, вы готовы предоставить инвестору?

Личные гарантии, гарантии предприятия и сам проект.

Есть ли у вашего проекта или у вас лично поручители или влиятельные лица,


готовые поручиться материально или в какой либо другой форме за успешную реализацию проекта во времени?

Администрация Шадринского района или Сельхозуправление области.

Какую добавленную стоимость даст проект его участникам при его завершении ?


Создают ли существующие виды бизнеса добавленную стоимость?

Да около20%

Как вы планируете создать бренд?


Опишите легенду, миф по которой будет на рынок внедряться бренд

Продукт уже есть на рынке. В нашем сегменте рынка в регионе нас многие знают.

Матрица ответственности


Механизм достижения консенсуса в отношении ответственности и отчетности Кто принимает решения по поводу начала и окончания действия и каковы границы ответственности? Кто должен быть подключен к процессам принятия решений и выполнения действий в проекте? Кого следует ставить в известность о фактах принятия решений и выполнения действий по проекту?

Высший персонал участвует в каждом шаге данного процесса. Команда полностью одобряет список принимаемых действий,вкладывает свои предложения в процесс выполнения проекта.

Оцените риски, связанные с инвестиционным проектом.


Что может быть неправильным?
Что может нам помешать достичь поставленных целей?
Каков план действий по их устранению?

На данном этапе развития рисков практически нет, так как поставщики стройматериалов и оборудования, а так же подрядчики уже проверенные.

Похожие:

Руководство схпк «Неонилинское» iconОбразец по факту кражи
Ивановой О. И., 1962 г р., проживающей в д. Асхва, ул. Степная д. 1, работающей в мтф схпк «Мотор» дояркой
Руководство схпк «Неонилинское» iconРуководство пользователя
Если это руководство распространяется с программным обеспечением, которое включает соглашение с конечным пользователем, то руководство, как...
Руководство схпк «Неонилинское» iconРуководство пользователя
Если это руководство распространяется с программным обеспечением, которое включает соглашение с конечным пользователем, то руководство,...
Руководство схпк «Неонилинское» iconРуководство пользователя
Если это руководство распространяется с программным обеспечением, которое включает соглашение с конечным пользователем, то руководство,...
Руководство схпк «Неонилинское» iconРуководство по установке системы Версия 4 14
Документ предназначен для изучения на этапе установки и начальной настройки системы. Документ не содержит руководства по дальнейшей...
Руководство схпк «Неонилинское» iconРуководство по установке системы версия от 03. 09. 2010
Документ предназначен для изучения на этапе установки и начальной настройки системы. Документ не содержит руководства по дальнейшей...
Руководство схпк «Неонилинское» iconРуководство по медицинской дезинсекции. Руководство. Р 5 2487-09 Утверждаю
Руководство предназначено для индивидуальных предпринимателей и юридических лиц, проводящих дезинсекцию в соответствии с санитарно-эпидемиологическими...
Руководство схпк «Неонилинское» iconРуководство по эксплуатации zanussi
Полностью прочтите данное руководство по эксплуатации перед тем, как использовать данный аппарат. Четко следуйте рекомендациям. Сохраните...
Руководство схпк «Неонилинское» iconРуководство ПО установке & руководство пользователя 
Руководство по установке & Руководство пользователя интерактивного дисплея dtu-1931A Версия 0 от 24 
Руководство схпк «Неонилинское» icon  руководство ПО дополнительной герметизации датчика 
Данное руководство составлено на основании документа  Руководство по герметизации 
Разместите кнопку на своём сайте:
kak.znate.ru


База данных защищена авторским правом ©kak.znate.ru 2012
обратиться к администрации
KakZnate
Главная страница