Кто основной Заказчик инвестиционного проекта?




Скачать 89.94 Kb.
НазваниеКто основной Заказчик инвестиционного проекта?
Дата конвертации16.06.2013
Размер89.94 Kb.
ТипВопрос
Анкета

Ваши Фамилия Имя Отчество

Пелих Михаил Сергеевич


Наименование инвестиционного проекта

Пивной ресторан «Демократ»


Кто основной Заказчик инвестиционного проекта?


Главная сторона, заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его результатов

Заказчик-руководитель проекта,Партнер-собственник помещения


Определите и сформулируйте проблему, которая должна быть решена в ходе реализации проекта


Это помогает инвестору более четко представить желаемый конечный результат.

Нехватка средств на запуск готового ресторана. Решение проблем с обедами и доставкой продукции сотрудник в прилегающих офисах и пром. зонах. А так же вечерний досуг работникам офисов.

В чем основной замысел инвестиционного проекта


Что увидит, услышит, отведает или потрогает инвестор и Вы лично в ходе реализации проекта.

Пивной ресторан в центре города Краснодра, на площади 460 квадратных метрах с доставкой пиццы,обедов и суши по городу,а так же в офисы.


Описание бизнес - проекта


У вас имеется идея продукта или бизнес - процесса, способного в ходе коммерческой эксплуатации приносить прибыль. Опишите в общих чертах эту идею - ее суть, оригинальность, привлекательность.

Пивной ресторан «Демократ». В центре города Краснодар на 120 посадочных мест. Особое направление на бизнес-ланч и доставку пиццы,суши и домашней кухни по городу. Готовый ресторан(без мебели и оборудования),находится в самом центре города. Вокруг распологаются бизнес центры и промышленные зоны(по данным исследованиям свыше 30 тысяч рабочих). Переговоры с руководителями компаний на тему обеды сотрудникам в офис или не посредственно в ресторане,проведены. В 70% мы заинтересовали ценой и доставкой в офис. В остальных случаях мы заинтересовали мини-автобусом,который собирал бы людей с километровых пром, зон и доставлял бы в ресторан. Так же отличный ремонт и низкая стоимость кухни,пива и алкоголя,позволит рабочему классу коротать вечера после работы,а так проводить дни рождения и другие мероприятия. Доставка пицци,суши,европейской и домашней кухни,а так же алкоголя,принес дополнительную,не малую прибыль. Основная позиция ресторана,брать низкими ценами,но большим объемом продаж.


Сформулируйте миссию проекта


Идеальное представление о целях, предназначении и общественной значимости проекта. Ответьте на вопросы. Что мы делаем. Для кого мы это делаем. Как мы делаем это. Опишите - зачем инвестор должен объединить с Вами усилия.

Для взаимовыгоды и получения прибыли.

Что представляет собой философия менеджмента компании?





Сформулируйте главные цели инвестиционного проекта


Цель - это формулировка, которая говорит о том, какой должен быть результат. Каков ваш желаемый результат? Как вы узнаете, что вы достигли результата?

Сделать узнаваемый бренд для дальнейшего развития сети с высокой рентабельностью. Желаемый результат,будет выглядеть в виде поставленной максимальной планки прибыли,и так же отзывы о ресторане и число постоянных клиентов.

Сформулируйте стратегию проекта, которая приведет к достижению стоящих перед проектом целей. Как вы этого всего добьетесь?

С помощью слаженной команды,не жадности,финансирования,рекламы.


Запишите формулировку масштаба проекта, чтобы определить границы проекта


Что относится к ключевым системам и процессам организации?




Какие организационные процессы являются основными?




Каковы преобладающие культурные нормы в проекте?




Каков приветствуемый стиль управления проектом?



План проекта


Что должно быть сделано. Сколько это займет времени. Сколько это будет стоить.

Закупка мебели и оборудования,найм персонала,заключение договоров на обеды в компании,закупка продукции,теражирование рекламы,проведение тренинга,уборка и репетиция,пробный запуск ресторана,полноценная работа. В совокупности займет около 2 месяцев.

Календарный план работ по проекту

2 меяца запуск,3-4 месяцев притирка работы по обстоятельствам.

Что представляет собой структура организации?




Части и уровни организации





Ресурсы проекта


Совокупность условий, которые дают возможность реализовать цели проекта





Какова эффективность проекта?


Каково соотношение финансовых затрат и результатов, обеспечивающих требуемую норму доходности?

Расходы 6-7 млн рублей/ доходность в год 9 млн рублей(1 год)

Какие предлагаются системы контроля проекта?

Финансовые: Системы кассового контроля r-keeper,система учетов и отчетов 1C.Предприятие8,внесение выручек на безнал. Управленческий: учредители и инвесторы в составе руководства.

Прошел ли проект успешный аудит или оценку рейтинговых консалтинговых компаний?

Не проходился.


Опишите способности (фишку) проекта


Способности проекта определяются как комплекс функциональной и технической компетентности организации. Превосходит ли данная потенциальная способность идентичные способности конкурентов? Сложно ли будет конкурентам воспроизвести данную способность, когда она будет нами в полной мере развита? Обеспечивает ли способность решительный прорыв в клиентском восприятии достоинств товара или услуги? Сможете ли вы в результате полного развития данной способности назначить премиальную надбавку к цене или получить ощутимое снижение издержек? В какой степени способность скажется на нашем положении в отрасли? Может ли данная способность обеспечить доступ к самым различным географическим рынкам и сегментам рынков, а также оптимальный левередж при работе на них?

Самый главный плюс проект,местонахождение в центре почти всех пром зон города. Удобства логистики,большая клиентруа для обедов и дней рождений. Отсутствие рядом сильных конкурентов. Многофункциональное направление(пивной ресторан,европейская кухня,домашняя кухня,суши,пицца+ отдел доставки). Но самое главное «фишка»,что на территори ресторана,будет мини-пивоварня для себя. Всегда свежее живое пиво с разнообразием сортов(экономия на закупке,логистике,и отсутствие фразы «пива нет»). А так же бональная доставка пива на дом. Так же имеется своя котельня на отаботанном масле(отопление и горячай вода-снижение расходов по оплате в гос. Службы.) Плюс летнее кафе с капитальным мангалом.

Опишите перспективу развития проекта во времени


Кто и как купит акции компании на фондовом рынке?

Не акционерное общество.


Опишите ценность,


базирующуюся на уникальном наборе достоинств, которые организация стремиться обеспечить целевым клиентам и которые являются двигателем ее товарного предложения. Ценность = Выгоды + Стоимость. Какой набор достоинств предлагается клиенту? Каков целевой сегмент рынка? Каким образом достоинства выражаются в предлагаемом комплексе товаров и услуг?

Свое пивное производство(всегда свежее пиво),разнообразие блюд по низким ценам(расчтианное на вал клиентов),системы скидок,возможность заказа на дом и в офис. Доставка клиентов на обед с удаленных уголков промышленной зоны. Ориентация на рабочий класс с небольшим достатком,а так же семейные пары и молодежь. С дизайнерским ремонтом помещение.

Коммуникация предложения ценности


Кто и как оповестит рынок о появлении нового предложения? Через какие каналы будет продаваться бренд? Какие механизмы рыночной коммуникации будут использованы?

Средства СМИ,реклама в виде листовок на территории заводов,договора на обеды с компаниями.

Опишите технологию продукта или бизнес - процесса


Опишите, как вы будете создавать продукт или организовывать бизнес-процесс, то есть набор средств и методов и последовательность действий - иначе говоря, технологию.

Приготовление и реализация продуктов питания

Опишите рынок сбыта инвестиционного проекта


Опишите каналы возможных путей выхода на рынок с продуктами или услугами компании

Средства СМИ,реклама в виде листовок на территории заводов,договора на обеды с компаниями.

Кто будет являться или уже является клиентами компании?


Каковы их потребности?

Ориентация на рабочий класс с небольшим достатком,а так же семейные пары и молодежь

Кто будет является основной удовлетворенной стороной при реализации проекта во времени?



Опишите ваших конкурентов


Сильные и слабые стороны конкурентов.
Позиция конкурентов.
привлекательность вашего рынка

Сильные стороны: качество продукции,постоянные клиенты,узнаваемость на рынке. Слабые стороны: высокие цены,удаленность от пром зон,почти полное отсутствие доставки готовой продукции.

Располагаете ли Вы опытом сотрудничества с инвесторами?

Не располагаю.

Какие вложения уже сделаны в проект?


Если вы уже приступили к реализации своей идеи, расскажите, какие затраты и материальные вложения уже сделаны вами к настоящему времени?

Возведение капитальной отдельно стоящей постройки 460 м2,отделка,летнее кафе,отопление и водоснабжение,сантехника,стоянка для автомобилей. Оценка рыночной стоимости сотавляет 11 млн,по состоянию на 2007 год.

Объем требуемого финансирования в форме кредита или инвестиций в тыс. евро


Какой объем финансирования требуется вам для создания образца (прототипа) продукта или бизнес процесса, который можно было бы запустить в опытную эксплуатацию для проверки его коммерческого успеха? На что будут потрачены эти средства?

7 млн. рублей. На закупку: Оборудования для кухни и бара,мебели,посуды,инвентаря,продукции,алкоголя,посуды,ЗП фонд,рекламный фонд,резервный фонд.

Сроки реализации проекта.


Сроки окупаемости проекта - Cash Flow. Разработан ли у Вас график движения денежных средств по месяцам?

График ежемесячного движения денежных средств не разрабатывался. Срок оупаемости проекта составляет менее 15 месяцев.

Какой вклад вы вносите с вашей стороны в инвестиционный проект?


Вклад в решение проблем бизнеса?
Вклад в организационное развитие?



Существуют ли нематериальные активы по проекту?


Если да, то подробно опишите вид интеллектуальной собственности (патенты, лицензии …)




Какие гарантии, вы готовы предоставить инвестору?

Под залог постройки

Есть ли у вашего проекта или у вас лично поручители или влиятельные лица,


готовые поручиться материально или в какой либо другой форме за успешную реализацию проекта во времени?



Какую добавленную стоимость даст проект его участникам при его завершении ?


Создают ли существующие виды бизнеса добавленную стоимость?



Как вы планируете создать бренд?


Опишите легенду, миф по которой будет на рынок внедряться бренд

Не планируется легенда. Название пивного ресторана «Демократ». Красивый строгий ремонт,с демократичными ценами. Все будет говорить само за себя.

Матрица ответственности


Механизм достижения консенсуса в отношении ответственности и отчетности Кто принимает решения по поводу начала и окончания действия и каковы границы ответственности? Кто должен быть подключен к процессам принятия решений и выполнения действий в проекте? Кого следует ставить в известность о фактах принятия решений и выполнения действий по проекту?



Оцените риски, связанные с инвестиционным проектом.


Что может быть неправильным?
Что может нам помешать достичь поставленных целей?
Каков план действий по их устранению?

Могут припятствовать как обычно инспекции. Решение,путем урегулирования по закону. Никаких взяток принипиально.

Похожие:

Кто основной Заказчик инвестиционного проекта? iconКто основной Заказчик инвестиционного проекта?
Главная сторона, заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его результатов
Кто основной Заказчик инвестиционного проекта? iconКто основной Заказчик инвестиционного проекта?
Главная сторона, заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его результатов
Кто основной Заказчик инвестиционного проекта? iconКто основной Заказчик инвестиционного проекта?
Главная сторона, заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его результатов
Кто основной Заказчик инвестиционного проекта? iconКто основной Заказчик инвестиционного проекта?
Главная сторона, заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его результатов
Кто основной Заказчик инвестиционного проекта? iconКто основной Заказчик инвестиционного проекта?
Главная сторона, заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его результатов
Кто основной Заказчик инвестиционного проекта? iconКто основной Заказчик инвестиционного проекта?
Главная сторона, заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его результатов
Кто основной Заказчик инвестиционного проекта? iconКто основной Заказчик инвестиционного проекта?
Главная сторона, заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его результатов
Кто основной Заказчик инвестиционного проекта? iconКто основной Заказчик инвестиционного проекта?
Главная сторона, заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его результатов
Кто основной Заказчик инвестиционного проекта? iconКто основной Заказчик инвестиционного проекта?
Главная сторона, заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его результатов
Кто основной Заказчик инвестиционного проекта? iconКто основной Заказчик инвестиционного проекта?
Главная сторона, заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его результатов
Разместите кнопку на своём сайте:
kak.znate.ru


База данных защищена авторским правом ©kak.znate.ru 2012
обратиться к администрации
KakZnate
Главная страница